潜丰控股集团2019年经营展望论坛
本文摘要:2月22日,潜丰控股集团2019新春年会在深圳大梅沙中兴和泰海景酒店隆重举办!来自深圳总部、全国各大区域分支机构及股东、各界嘉宾共计200余人欢聚一堂,共同畅享

旺狗辞旧岁,金猪迎新年。2019年2月22日,潜丰控股集团2019新春年会在深圳大梅沙中兴和泰海景酒店隆重举办!来自深圳总部、全国各大区域分支机构及股东、各界嘉宾共计200余人欢聚一堂,共同畅享这一年一度的美好盛宴。

14:30分,会议正式开始,潜丰集团董事长林锃锋先生上台致辞。林董事长在会上对2018年集团的发展作出了详细的报告。过去一年,潜丰集团同时面对实体经济下行、行业乱象、经营成本高、监管压力大等多重压力,但在董事会的带领及股东的支持下,集团发展仍显现出乐观向好的趋势。

林锃锋董事长大会开篇:“宏观上,面对实业短板、金融乱象,潜丰集团要当一个改革者,披荆斩棘,砥砺前行。要尊重实业,用好金融,利用资本的力量帮助实业企业才能获得长足发展;微观上,潜丰集团是一个平台,有家一般的温暖与包容,承载所有潜丰人的梦想,平等、尊重、分享,让员工得以成长,变得优秀,甚至卓越。”

过去的一年,潜丰集团成功获得国企和央企的战略入股,并且完成了“潜丰置地”、“潜丰教育”、“潜丰健康”三大集团基石的战略布局。在短短一年多的时间里,潜丰人的兢兢业业和辛勤付出,让业内外人士共同见证了“潜丰速度”!

林锃锋董事长大会演讲精彩摘要:

1、潜丰控股集团在市场中到底是一个什么角色?概括的说我们是资源者、配置者、资本家。具体来讲,要快速地获取资源,包括有形的、无形的,别人眼中有价值的或无价值的,只要善于利用,能够创造新价值,对潜丰来说就是资源。将资源进行有效配置,创造财富价值,能够创造财富价值的就又变成了资源,形成闭环。

2、潜丰控股集团是一家熟练运用现代化管理与金融工具,具备资本思维的实业控股集团。2017年成立,2018年从0到1完成了战略布局,2019年从1到N,N大于等于100,接下来的三年跻身中国民营企业500强。这不是吹牛,今天讲出来就希望大家共同见证。

3、潜丰控股集团一直认为经济发展离不开政治指引,因为经济发展受益的对象是老百姓,所有经济制定的政策初衷都是服务老百姓的。因此,不完全市场经济,也不完全计划经济,两者融合。

4、我们民营资本希望与政府合作,并得到政府的支持,潜丰在实践一个新型的正商关系,既充当政府的小助手,同时做到与政府的“亲”与“清”,亲近,无浊。

5、潜丰集团有两个吉祥物,“钱钱”与“风风”,名字是集团名称的谐音,钱钱是现金牛,负责当下的主营业务收入,保证集团运行的资金;风风是独角兽,负责未来布局,投资那些有巨大前景的行业,例如科技制造、人工智能、物联网等应用到未来的技术。

6、无论你愿意不愿意,我们都已经生活在“地球村”,经济全球化的时代早已经开始了,立足国内放眼世界,企业要有国际化视角。潜丰集团2018年开始在一带一路的倡导下在沿线国家展开业务接触,目前已在国际矿产、进口贸易、国际金融合作等有一些布局。

7、2016年我就提出过“三院一体”,三院即管理院、设计院、文化院,一体是媒体,这是企业在企业文化和品牌应该有的配置。目前集团已入股国垣智库(文化院),控股和容设计(设计院),我本人也担任中国管理科学院人才研究所副所长建立了合作关系(管理院),成立了深圳小小全媒体有限公司(媒体)。

8、未来已经来了,公司全面拥抱数字化、智能化的时代,我们喜欢创新,喜欢高科技,公司旗下拥有深圳万物互联有限公司、深圳点线面维区块链有限公司,已开始在相关领域展开业务。

9、一直有人问潜丰控股到底行不行?企业有初心,我本人有愿景,做一家受人尊重的企业。怎样才受人尊重?提供被需要的、优质的产品与服务!集团目前三大主营业务:健康、教育、置地,都是想民生所想,急民生所急,便民生所利,我们服务民生,脚踏实地地建设好实业的载体,最后行不行我不做预判,但至少我相信会受人尊重。被需要、被尊重的企业,还没见过不行的!

回顾2018年,硕果累累,在总结2018年的经验基础上,林董事长还对2019年集团的战略发展规划提出了更宏伟的目标,2019年要在民生实业工程细节上精耕细作,始终秉承“专注实业,服务民生”的企业使命,带着新的希望和目标,带着“中国实业500强”的美好愿景,有针对性地培养和打造潜丰人才,壮大潜丰队伍,继续书写潜丰在实业领域的行业奇迹。

在紧接着的潜丰访谈环节,林董事长分别和潜丰置地、潜丰健康、潜丰教育、独角兽板块、一带一路等版块负责人做互动式交流,对整体业务布局进行探讨。

潜丰置地业务目前包括房地产开发、物业资产盘活、物业服务管理、工程建设、文旅特色小镇开发等。

置地负责人沈培庆对当前国内房地产形势依然保持乐观,由于人才涌入过快,土地稀缺,房屋供给不足等导致一线城市房产仍有升值潜力。但由于招拍挂拿地方式造成大量盲目疯狂的资本进入竞价,严重压缩房企的利润。为避免与“野蛮人”竞争,潜丰会在二三线城市提前布局,享受区域协同发展背景下的地产红利。

集团丁源董事将继续带领公司商业资产盘活业务发展,2018年的印象潜丰广场在泉州顺利拉开帷幕,市场响应非常高,今年计划在北京再拿下一块5万平米的商业地产项目,进行二次运营。

林锃锋董事长:我不怕别人简单的称呼我们为“二房东”,因为二房东要赚钱必须具备3样能力--1.资产价值识别能力;2.资产二次整合高效运营能力;3、能拿到一手资产的能力,这都是赚钱的能力,需要修炼内功的,这就是硬实力。

教育界到访嘉宾朱雁群:据说21世纪最暴利的行业是卖核武器、搞医疗、搞教育,潜丰集团已占了两项。世界上所有国家教育搞得好的都是私立的,这是必然趋势。

梅岭幼儿园园长徐秀岭:现在深圳像我们梅岭幼儿园入学需要提前2年申请的,幼儿园资源日渐稀缺,尤其是经历过乱象后,大批资质差的幼儿园被淘汰了,潜丰集团与中科院合作,拿到了中科院幼儿园全国运营权,这真是巨大的无形资产。

医疗板块嘉宾陈志群:潜丰集团董事长林锃锋先生就是做医疗出身,拥有丰富的行业经验和资源优势,相信潜丰集团会在这块有长足快速发展。

嘉宾张波、郭磊:社区医疗服务正在普及,政府高度支持,高端私人社区医疗服务将得到推广,这是一个巨大的机遇。

林锃锋董事长:我们2019年计划开设3家社区医疗服务机构,并且研究社区保健养老等业务课题,择时推出。我们已经完成了一家职业培训学校的收购,幼儿园、K12等我们正在筹备设立,相信很快将于大家见面。